Структура бизнес-плана

Структура бизнес-планаНачнём непосредственно с понятия бизнес-планирования. Вот как Вам Википедия ответит на вопрос что же это такое: Бизнес-план — план, программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности.

Мы на этом сайте публикуем актуальные и востребованные бизнес-планы, но ни разу так и не коснулись самой структуры бизнес планирования, что естественно является неприемлемым фактом. Так что позвольте исправить наш недочёт...

Итак, обычный (типовой) бизнес-план состоит из таких разделов:
- Резюме.
- Информация о предприятии.
- Маркетинговый анализ рынка и реклама.
- Программа развития и риски.
- Финансовый план.
- Приложения.

Но зависимо от специфики бизнеса, бизнес-план может дополняться любой необходимой информацией.

Резюме содержит основные сведения о бизнесе и характеристику предприятия. То есть в нём указывается вся информация, содержащаяся в бизнес-плане, только сокращённо. Резюме делают для инвесторов и других читателей бизнес-плана, чтобы они смогли сориентироваться в его содержании. Также в резюме рассказывают о преимуществах этого бизнеса, Ваших над конкурентами и тому подобное.

Информация о предприятии содержит всё о кадровой политике, правовой форме предприятия, основные услуги или продукты, которые будут производиться и продаваться. Также в этом разделе указывают, как будут проходить технологические процессы и применение ноу-хау.

Маркетинговый анализ рынка описывает его тенденции и развитие, место Вашего бизнеса на нём, наличие конкурентов и Ваши преимущества перед ними. Также здесь указывают рекламные приёмы, которые Вы будете использовать.

В программе развития укажите SWOT – анализ, опишите производственную программу и т.п. Ещё в этом разделе укажите возможные риски или форс-мажорные ситуации и Вашу готовность к ним, например, изменение законодательства, плохая погода, активное развитие конкурентов и т.п.

Финансовый план – это очень важный раздел, в нём указываются все расчёты, а именно будущая прибыль и затраты, источники финансирования, себестоимость и ценообразование, точка безубыточности и денежный поток.

Приложения – это все таблицы и графики, которые будут дополнительно составляться. Их лучше всего делать на отдельных листах, как приложения, чтобы не перегружать основное тело бизнес-плана.

Вот так вот кратенько мы пробежались по основной структуре бизнес-плана, если Вам нужна более подробная инструкция, то обращайтесь к экономической литературе - мы даём лишь общее представление о структуре в бизнес планировании.

Здесь вы можете написать комментарий

* Обязательные для заполнения поля

<
Google Plus
Наши партнеры
Читать нас
Связаться с нами
Наши контакты

E-Mail: Day-Deneg.ru@yandex.ru

ICQ: 6060648восемь8

О сайте

DayDeneg.Ru это уникальный проект, на котором вы сможете найти бизнес-идеи разных тематик со всего света, подобрать типовой бизнес-план или выбрать понравившуюся франшизу из каталога, а так же оценить все прелести и хитрости креативной рекламы современности. Все это и много другой полезной информации по теме «малого бизнеса» вы всегда сможете найти на страницах нашего портала. Начните свой бизнес с нуля!